「SDM X 要求開発」でイノベーション

７月２４日（金）要求開発アライアンスの

「SDM X 要求開発」でイノベーションを！
https://redajp.doorkeeper.jp/events/27791

を聞いてきたのでメモメモ



ＳＤＭとは
あらゆる問題をシステムとしてとらえて
イノベーティブに解決するための
方法を創り、学び、実践する場です

デザイン指向を学べるところ
・慶応ＳＤＭ
・東大i-school

日吉にある
・４Ｋプロジェクタ

ＥＤＧＥ
・３Ｄプリンタがおいてある
・あまだなのたごまなぶさんがデザイン監修
・システムＸデザイン思考で世界を変える

第一部　ＳＤＭでやっていることと要求開発の違い

システムって何
・複数の構成要素から成り立つ集合体のこと
　　太陽系
　　おはし
　　エコシステム
　　ＩＴシステム

・ＩＮＣＯＳＥハンドブックでは
　定義された目的を成し遂げるための、相互に作用する

デザインって何
・あらゆるシステムの新しい構造や仕組みを創造する行為
　　　組織

マネジメントって何
・さまざまなシステムの事業・企画を管理すること

イノベーションって何
・イノベーションの３条件
　（ビジネスデザイナー濱口秀司さん（じーば）の提唱）
　　見たことも聞いたこともない
　　実現が可能
　　物議を醸すこと

システムズエンジニアリングって
・ＩＮＣＯＳＥ（いんこぜ）
　　システムを成功裏に実現させることができる
　　複数のディシプリンにまたがるアプローチ

デザイン思考って何
１．オブザベーション
　　デザイナーのように自由な心で対象を参与観察
　　エスノグラフィックな質的アプローチを重視

２．Ｉｄｅａｔｉｏｎ
　協創を重視

３．プロトタイプ

システムＸデザイン思考＝イノベーション

使われる手法
１．ブレインストーミング
２．親和図法
３．フィールドワーク
　　　：
　　：


要求開発と類似点
・要求分析ツリーとバリューグラフが似ている
　　はしごを登って降りてを繰り返す

・イネーブラー（実現子）フレームワークと

・ユースケース分析を重視します
・To-By-Using手法
　ゴール記述書
・プロトタイピングを重視する点
・匠メソッドとの類似点
　ＣＶＣＡ（顧客価値連鎖分析），
　ＷＣＡ（欲求連鎖分析）
　　→価値の可視化？

相違点
・ライフサイクル、コンテクストに着目する点
　ＩＳＯ１５２８８
　　コンセプト
　　開発
　　製造
　　運用
　　　　利用　サポート
　　　　廃棄　移行

ビジネスのライフサイクル
　　立ち上げ期
　　成長期
　　安定期
　　衰退期

・コーザル　ループ　ダイアグラム（因果関係ループ図）
　　→レバレッジポイント

・ブレーンストーミングの仕方
　　アイデアを大量生産するという観点で使います
　　　　批判禁止、のっかり、質より量

・概念モデルに関しては、要求開発の考え方のほうが
　洗練されている

まとめ
・発送する、発散させる→ＳＤＭ
・設計→ＩＴ

思想的類似点
・要求を開発する→課題の再定義（リフレーミング）
・イノベーティブか否か

要求開発への提案
・要求分析ツリー、概念モデルＴＦＰ分析

吉田類せんせい　モデリング
メタ目的は何なのか？


ワークショップ
・ブレインストーミング
　　思わず触ってしまうもの
・親和図法
　　ブレインストーミングで出たものをグループわけ
・強制連想法
　　グループ分けした表題Ｘ場所で、
　　老人が思わず触ってしまうロボット