ＬＩＮＥの戦略

IT Japan 2014行って来た報告さいごは、

４億ユーザー突破！グローバルコミュニケーションアプリＬＩＮＥの成長と戦略
ＬＩＮＥの社長の森川氏

の話をメモメモ
　開始２０分ぐらいたってから（まんなかごろから）のメモメモ



事業計画を作らない
ローカライズ
　　アメリカに勝つには
　　手順
　　　　現地キャラクター
　　　　通信端末の協力
　　　　会社はそれから
　　　　　→コンパクトに、撤退の意思決定
　　　　　→可能性のある地域にフォーカス

リリース
　　　仕様書作らず開発
　　　デザイナーが作り、開発→いいものを作る時間
　　　中で会議が良いとは、限らない
　　　技術的差別化→価値が生まれるか？逆に使いにくい？
　　　まねされる前に進化

　　　デザイン−開発−企画

ＬＩＮＥ
　　　社内で使っている
　　　メール・・・時間差がある
　　　自動翻訳機能

プロジェクトの進め方
　　　多面的
　　　重要なのは、どんな価値を提供するか
　　　はずれても、一つのチャレンジ
企業文化
　　　ボトムアップ重視型：サッカー型
　　　　　→いままでは、野球型
　　　フィールドで、どれだけ早くできるか
　　　　　→バックスは得意でも点をとらないと勝てない
　　　プロセス、マニュアル以上に、臨機応変
　　　マネジメントできる体制
ＬＩＮＥの未来
　　　世界のインフラとなる
　　　オフラインと連携　Ｏ２Ｏ
　　　ＪＡＰＡＮ→ＡＳＩＡ→ＷＯＲＬＤ
　　　　　アジアから世界へ！